快报！土味微短剧席卷海外：文化输出新路径？

土味微短剧席卷海外：文化输出新路径？

近年来，随着短视频平台的兴起，一种名为“土味微短剧”的视频形式在中国迅速走红。这类短剧通常时长只有几分钟，剧情简单粗暴，台词夸张搞笑，制作粗糙廉价，却凭借着独特的气质和强烈的娱乐性吸引了大量观众。

出乎意料的是，这股“土味风”也刮到了海外。在YouTube、TikTok等海外社交媒体平台上，中国土味微短剧的视频播放量屡创新高，收获了众多海外观众的喜爱。甚至有海外媒体将其称为“中国文化输出的新现象”。

土味微短剧的海外爆红，并非偶然。

首先，短视频平台的普及为土味微短剧的传播提供了便利。YouTube、TikTok等平台的用户遍布全球，为中国土味微短剧接触海外观众提供了渠道。此外，这些平台的推荐算法也让土味微短剧更容易地被目标受众看到。

其次，土味微短剧的内容迎合了海外观众的娱乐需求。尽管土味微短剧的剧情和制作都显得粗糙，但其夸张搞笑的风格和轻松愉快的氛围却深受海外观众喜爱。在快节奏的生活压力下，人们更愿意在闲暇时间观看一些轻松解压的短视频内容。

最后，土味微短剧展现了独特的中式文化。虽然土味微短剧的剧情往往脱离现实，但其中也蕴含着一些中国式的价值观和文化元素。例如，一些土味微短剧宣扬了家庭观念、孝道文化等传统美德，引起了海外观众的共鸣。

土味微短剧的海外爆红，也引发了一些思考。

首先，土味微短剧能否代表中国文化？ 土味微短剧只是一类小众文化现象，其流行程度并不能代表中国文化的整体水平。因此，我们不能简单地将土味微短剧视为中国文化的代表。

其次，如何将中国文化更好地传播海外？ 土味微短剧的海外成功为我们提供了借鉴，那就是要了解海外观众的文化需求，创作出能够引起他们共鸣的文化产品。同时，也要注重文化产品的质量和品味，避免让“土味”成为中国文化的标签。

总而言之，土味微短剧的海外爆红是一个值得关注的文化现象。它为我们提供了新的文化交流渠道，也让我们看到了中国文化走出去的潜力。

今麦郎“魔鬼特训”引争议：高强度训练考验新人意志，还是企业文化过时？

北京 - 近日，知名食品企业今麦郎被曝对管培生进行高强度“魔鬼特训”，引发社会广泛关注。据报道，该特训包括水中做俯卧撑、高空走断桥、负重徒步60公里等项目，强度之大令不少参与者叫苦不迭。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发争议，被质疑有辱人格。

特训内容引发质疑

据了解，此次“魔鬼特训”针对的是今年刚入职今麦郎的“郎子管培生”。特训为期7天，由今麦郎与一家名为捌壹兵站的军事化训练机构合作开展。

从流出的训练视频和照片来看，特训内容十分艰苦。学员们不仅要进行大量的体力训练，还要完成一些高难度的挑战，例如徒手攀岩、穿越火圈等。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发了舆论热议。

有学员表示，这项环节让他们感到非常屈辱。他们认为，这不仅有损人格尊严，也与公司宣扬的“狼性文化”相悖。

企业回应：强度可接受，会改进

针对上述质疑，今麦郎方面回应称，特训的目的是增强学员的团队凝聚力和抗压能力，训练强度经过专业评估，在可接受范围内。同时，公司也会吸取此次经验教训，对后续的培训内容进行改进。

“魔鬼特训”背后的企业文化

今麦郎此次“魔鬼特训”事件，再次引发了人们对企业文化特别是“狼性文化”的讨论。近年来，一些企业通过灌输“狼性文化”来激励员工，但却引发了员工过劳、权益受损等问题。

专家表示，“狼性文化”的核心是强调竞争和拼搏，但如果片面理解和应用，就容易演变为对员工的压榨和漠视。企业在倡导企业文化时，应注重人文关怀，尊重员工的权益，营造更加和谐的人文环境。

事件启示

今麦郎“魔鬼特训”事件，暴露了一些企业在员工管理方面的理念和方法存在偏差。企业在培养员工的同时，也应尊重员工的个人意愿和身体健康，倡导更加人性化的管理方式。同时，相关部门也应加强监管，引导企业树立正确的价值观，营造更加和谐的劳动关系。